當好領頭雁 服務新團風

　　在團風這塊熱土上，有一位無人不知，無人不曉優秀民營企業家：他就是湖北團風興隆糧油食品有限公司董事長陳建友，他的創業之舉和成功之路，經歷了起步、創業、騰飛的歷史跨越。2007年，他所領辦的企業被評為全省農業產業化優秀龍頭企業，進入全省糧油產業化龍頭企業20強，新開發的東坡系列大米，連獲三大金獎，他個人當選為市縣兩級人大代表，省九屆黨代表。

 

起步篇  帶領鄉親奔致富

　　英難不問出身。如今資產過半個億的陳建友同志，十多年前也是家庭貧困。他做過泥工，開過拖拉機，當過小商小販，在村里還擔任過副村長。面對改革開放的大好形勢，和無數勤勞致富的先進典型，為了改變家鄉落后面貌，他毅然發起股東3人，帶領鄉親奔致富。通過千方百計努力，自己籌資7萬元，其中2名股東籌資3萬元，于1995年3月在沙河圖村禮堂借屋躲雨，建成了代農加工小米廠。辦廠之初，資金極其緊張。為節省開支，陳建友同志始終和工人們日夜奮戰，安裝調試設備、簡易土建工程都是親手完成，生產經營啟動后，更是收購、加工、銷售一肩挑，以其實干苦干的精神幫助企業渡過了建廠難關，生意越做做紅火。

 

創業篇  做大做強龍頭企業

　　生意好了，市場大了，效益高了，是小富即安，原地踏步，過安逸的日子，還是苦干實干，無私奉獻，做大做強產業，服務縣域經濟發展，他選擇了后者。自1995年創業以來，陳建友帶領興隆人實干快上，一步一個腳印，風風雨雨經歷了十三個春秋。2002年，在縣人大的掛點幫扶下，他和他的股東們將所有的企業積累用于新建廠房、購置設備，擴大生產，企業生產規模達到日產100噸，初步建立起“公司+基地+農戶”的產業鏈條，從而邁出了農業產業化經營的步伐；2006年，他和他的股東又將企業積累的2500萬元，投資新上年產10萬噸優質米深加工項目，實現了進一步產業鏈條加粗延長。2007年，又新上年產2萬噸糯米粉深加工項目，配套建設標準化倉庫6000萬斤，總投資2200萬元，被國家農業綜合開發辦公室列為農業綜合開發產業化經營重點項目計劃，現已投入建設資金600多萬元，新征項目用地50畝，完成了項目可研、國家立項、土地平整、勘查設計、圍墻、工程招投標等前期工作，施工隊已進場施工，確立百日會戰計劃，到2008年7月即可項目投營，迎接省市檢查驗收。

　　為進一步促進企業強勢發展，在陳建友同志的努力下，企業實行了公司制改造，成立了湖北團風興隆糧油食品有限公司，新的股份制公司嚴格按照《公司法》和《企業章程》運作，建立健全了科學的現代企業管理制度，給企業注入了強大的生機與活力。新的公司組建后，陳建友同志以身作則，帶領公司一班人，搶抓機遇，以廠為家，開拓奮進，實現了企業可持續發展?，F已開發“興鄂牌”東坡稻米禮品系列、極品系列、精品系列，共計16個精品品牌，迅速走紅市場，連獲第四屆中國武漢農業博覽會、第九屆湖北精品糧油展示交易會、第十六屆中國食品博覽會，三大金獎，被農業部評定為“綠色無公害食品”，被湖北省糧食行業協會授予“放心大米”。產品遠銷廣州、上海、河南等經濟發達地區，以及省內武漢等各大糧油市場和大中型超市，深受消費者喜愛和青睞。

　　創業艱難百戰多，十多個春秋的苦干實干，摸爬滾打，使他患上了高度的脂肪肝，痔瘡越也越來嚴重。然而，基地需要他去建設，項目需要他去啟動，市場需要他去開拓，管理需要他去加強，他沒有一刻空閑，常年沒有一個完整的休息日，每天工作到深夜。公司員工和群眾經常深有感觸地說，建友真是是鐵打的漢子！就內心而言，他何嘗不想忙里偷閑，輕松輕松，或者安于現狀，小富即安。但是，他想到的是，自己是市縣兩級人大代表，是省九屆黨代表，黨和國家的政策這么好，縣委、縣政府的三強戰略和富民強村工程需要他去踐行，農民群眾期盼他做產業化經營的領頭雁，他有責任，有義務勇挑重擔，爭創國家級農業產業化龍頭企業，把興隆公司的產業越做做大，帶領群眾奔致富。他常說：“黨的政策真溫暖，縣委、縣政府的三強戰略真符合團風實際，我越干越有勁。我日食三餐，夜眠六尺，需要那么多錢干什么？我苦干實干，就是要報答黨和人民，實現共產黨員的人生理想和追求！衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。這就是一名優秀共產黨員始終不渝的追求。

 

奉獻篇  報答農民回報社會

　　近年來，陳建友同志帶領公司一班人響應縣委、縣政府三強戰略號召，積極投身糧食產業化經營，大力發展訂單農業，服務”三農“。通過不斷推進優質原料基地建設，并嚴格按照”公司+基地+科技+農戶“的市場運作模式，走”產、購、加、銷“一條龍的路子，取得了較好的經濟效益和社會效益。2007年，公司共落實訂單農戶6.5萬戶，優質訂單面積17.6萬余畝，合同收購數量1.56億斤，收購價格高于國家最低收購價格的20-30%，輻射帶動10萬農民增加收入，直接帶動農民增收2000萬元。通過壯大企業，擴大生產規模，企業現共錄用員工308人，其中接收安置糧食、供銷等部門下崗職業80余人。公司員工月平收入達到1200元以上。同時帶活了縣內運輸業、養殖業和個體糧販、糧商，并通過推進糧油產業化建設，發展和建立了糧食訂單和種植技術推廣隊伍，間接安排社會就業200人以上，為全縣勞務創業工作做出了突出貢獻。被全縣干部群眾譽為農業產業化經營的”領頭雁“，新農村建設的”主力軍“。企業的發展得益于國家農業產業化政策的扶持，離不開縣委、縣政府的關心與支持，更離不開農民群眾對企業的信賴，他把回報社會作為企業生存與發展的重要理念。積極參與社會主義新農村建設，2007年先后投入20多萬元，幫助薛坳村、沙河圖村和瓦土庫村建優質稻基地，無償供種1萬多斤，捐贈電腦1臺，捐款5萬元幫助家鄉建起了3萬只蛋雞養殖場。今年又已經拿出30多萬元，在全縣建起了12個優質稻示范基地，無償供種3萬多斤，發放基地推介材料3000多份，聘請了3名高級農藝師，作為公司的技術顧問，指導農民實施土壤改良、作物栽培、生物防治、測土配方施肥等綜合農技措施，把示范基地辦成農民田間農校。

 

宏圖篇  千里之行始于足下

　　“樹立科學發展觀念，創建中國知名企業“是興隆公司的發展目標，”創新、發展、和諧、關愛“是興隆公司的管理理念。未來始于足下，陳建友和他的興隆糧油將圍繞縣委、縣政府”三強戰略“，力爭三年時間實現”三、四、五、六“的發展目標。”三“就是三年時間使興隆糧油的年生產能力達到30萬噸；”四“就是發展四個項目和爭取四塊牌子；即以糯米粉深加工為主的轉化增值項目，以科技創新研發營養強化米的精深加工項目，以谷殼作燃料投資火力發電廠的循環經濟項目，以馬蹄、紅薯等五谷雜糧轉化高檔食品的特色經濟項目，和再爭取”國家級龍頭企業、有機食品、湖北名牌、馳名商標“四塊金字招牌，延伸興隆公司品牌內涵；”五“就是發展優質稻訂單使農民增收5000萬元和企業創利稅5000萬元；”六“就是使企業年銷售收入達到6億元，發展優質稻訂單達到60萬畝。有興隆人孜孜不倦地探索，有廣大農民朋友的配合和支持，興隆糧油將會以更完美的形象走進千家萬戶，興隆糧油的各項事業，定會得到更加快速的提升。